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Structure Check ／ 7 Questions
その問題、人ではなく、
仕組みにあります。
ガバナンス・戦略・リスク・内部統制がつながっていない企業へ。
想定通りに事業が進まないのも、同じ問題が繰り返されるのも、
個人の能力ではなく、組織の仕組みに原因があります。
まずは、7問で構造の状態を整理します。
回答結果はその場で集計され、神林が内容を確認のうえ、後日個別にご返信いたします。
送信内容は、構造診断の整理にのみ用います。
Step 1 ／ 3
まず、お立場をお選びください。
以降の質問は、お立場に応じて出し分けます。
兼務されている場合は、もっとも中心的に担われている役割をお選びください。
Q 1 ／ 7
立場：—
共通設問
注1. 本診断は、監査意見の形成や個別監査業務の判断に代替するものではありません。外部監査人が、ガバナンス・内部統制・経営環境に関する情報を監査リスク評価にどの程度活用しているかを振り返るための簡易診断です。
注2. 守秘義務・独立性・監査契約上の制約に抵触する個別会社情報は入力しないでください。
Step 3 ／ 3 ／ 最終
ご回答ありがとうございました。
最後に、連絡先をお知らせください。
お差し支えなければ、現在お感じになっている具体的な課題や違和感を、
一行でお書きください（必須ではありません）。
ご回答内容は神林が拝見し、数営業日以内に個別にご返信いたします。
外部監査人・会計監査関係者の方へ
本診断は、監査意見の形成、個別監査業務における判断、監査基準上のリスク評価を代替するものではありません。外部監査人が、ガバナンス・内部統制・経営環境に関する構造的な論点を、どのように把握しているかを振り返るための簡易診断です。
ご回答にあたっては、監査対象会社の非公開情報、監査調書の内容、個別会社名が特定される機密情報、守秘義務・独立性・監査契約上の制約に抵触する情報は入力しないでください。
一般化された問題意識、構造的な違和感、監査実務上の課題感の範囲でご記入ください。
✓
ご回答ありがとうございました。
ご回答内容を神林が拝見した上で、
数営業日以内に個別にメールをお送りします。
自動応答ではなく、お一人ずつ拝見しております。
お送りするメッセージは、お立場と回答内容に応じてご用意します。
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