3つの経営五要素とは、価値創造における経営五要素、価値創造ストーリーと五つの資産、リスク管理の実効性を高める五線モデルであり、経営五要素に沿って、ガバナンスの歴史的意義と機関設計、激変する経営環境とリスク管理の最新動向に関する講演が開催されました。
2025年1月24日 監査懇話会講演(テーマ:価値創造とガバナンス~機関設計によってガバナンスの役割は異なるのか)
目次
3つの経営五要素とは、価値創造における経営五要素、価値創造ストーリーと五つの資産、リスク管理の実効性を高める五線モデルであり、経営五要素に沿って、ガバナンスの歴史的意義と機関設計、激変する経営環境とリスク管理の最新動向に関する講演が開催されました。