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当社代表神林比洋雄は、日本監査役協会『月刊監査役』で連載しています。
- 第1回 経営理念と内部統制（2024年7月号）「内部統制とは経営理念そのものであり、経営の基盤である」
- 第2回コーポレートガバナンスと内部統制（2024年8月号）「ガバナンスの実効性を支える基盤が内部統制である」
- 第3回 戦略とリスクと内部統制その１（2024年9月号）「価値を生み出す資産を大きく育てていくことが戦略である」
- 第4回 戦略とリスクと内部統制その２（2024年10月号）「価値を創造する五つの資産から価値創造ストーリーへ」
- 第5回 戦略とリスクと内部統制その３（2024年11月号）「価値を創造する資産に影響を与える事象がリスクである」
- 第6回 内部統制の基本的枠組みと会社法の内部統制システムとは（2024年12月号）
- 「あらゆる組織の内部統制の基盤は『基本的枠組み』にある」
- 第7回 JSOXに係る改訂を中心に（2025年1月号）「JSOXの本質は早期警戒システムである」
- 第8回 JSOX対応から見える内部統制の課題（2025年2月号）「内部統制の品質のかなめは、全社的な統制環境にある」
- 第9回 内部統制のグローバル基準を理解する（2025年4月号）「COSOは、内部統制の責任は経営者にあるとして、決定的な定義と枠組みを提供した。如何に活用するかは各企業次第である」
- 第10回 ERMと内部統制（2025年5月号予定）
- 第11回 不正と内部統制（2025年6月号予定）
- 第12回 取締役会と監査役等と内部統制（2025年7月号予定）
当社のミッション
Mission
当社は、全社的リスクマネジメント（ERM）に関して、長年積み重ねてきた経験と知見を活かし、企業や組織の経営目標の実現に向けて、経営理念、ガバナンス、戦略、リスクおよび内部統制の関係を整理し、最適な仕組み作りに貢献します。
セミナー
オンラインセミナー
経営課題ヒアリング
経営陣へのアドバイス
事業内容
Business content
「取締役会」「経営執行陣」「部長以下の全社員」それぞれの立場に対して、「研修・セミナー」「アドバイザリー」形式でサービス提供いたします。
セミナー事業
「取締役会」「経営執行陣」「部長以下の全社員」それぞれの課題解決に向けたセミナーを行います。
「日本取締役協会様」「三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社様」等、年間20～30回のセミナーを実施。9割以上が満足する評価の高いセミナーとなっています。
アドバイザリー事業
経営目標の達成に向け、経営陣に対するアドバイスや、クリティカルな課題に対する個別具体的なアドバイスを行います。
企業個々の経営目標と抱える経営課題をヒアリングした上で、オーダーメイドでご提供いたします。